【12233】-赵东玄：商业模式+落地案例解析

1-课程学习指南，买前必看！.mp4

2-1_影响增长的五大问题1.mp4
3-2_影响增长的五大问题2.mp4
4-3_影响增长的五大问题3.mp4
5-4_差价时代.mp4
6-5_差价时代的两个公式.mp4
10-9_三个阶段.mp4

11-10_企业核心驱动力.mp4

12-11_三个时代本质不同.mp4

13-12_增长模型 五大布局.mp4

14-13_精准定位用户.mp4

15-14、老板边职业玩家.mp4

16-15_消费者升级.mp4

17-16_三大虚拟场景.mp4

18-17_末法时代.mp4

19-18_用户分类法1.0.mp4

20-19_意见型领袖用户定位案例1.mp4

21-20_意见型领袖用户定位案例2.mp4

22-21_模式VS价值.mp4

23-22_四大价值1.mp4

24-23_四大价值2.mp4

25-24_四大价值3.mp4

26-25_四大价值4..mp4

27-26_四大价值5.mp4

28-27_四大价值6.mp4

29-28_核心价值提炼-用户定位1.mp4

30-29_核心价值提炼-用户定位2.mp4

31-30_设计产品结构.mp4

32-31_流量产品的设计和规划1.mp4

33-32_流量产品的设计和规划2.mp4

34-33_引爆客户流量的核心关键1.mp4

35-34_引爆客户流量的核心关键2.mp4

36-35-流量产品的策划.mp4

37-36_重新定义用户和产品结构.mp4

38-37 重新定义用户和产品结构2.mp4

39-38_增值产品组合1.mp4

40-39_增值产品组合2.mp4

41-40_增值产品组合3.mp4

42-41.吸引客户成交的实战打法--增值产品.mp4