【12094】-老王学姐 产品经理进阶成长营
1_【课1】5个成长阶段: 01-产品助理的职责定义与工作思维_.mp4
2_【课1】5个成长阶段: 02-高级产品的核心工作职责_.mp4
3_【课1】5个成长阶段: 03-高产在工作中任务拆解流程|案例.mp4
4_【课1】5个成长阶段: 04专家级别的工作职责和考核指标_.mp4
5_【课1】5个成长阶段: 05-团队负责人的工作职责和匹配能力.mp4
6_【课4】职业赛道: 01-为什么选择职业赛道?底层逻辑是什么?.mp43_【课1】5个成长阶段: 03-高产在工作中任务拆解流程|案例.mp4
4_【课1】5个成长阶段: 04专家级别的工作职责和考核指标_.mp4
5_【课1】5个成长阶段: 05-团队负责人的工作职责和匹配能力.mp4
7_【课4】职业赛道: 02-为什么c端产品可以不用在意行业赛道?.mp4
8_【课4】职业赛道:03-b端和行业深度绑定的原因是?.mp4
9_【课4】职业赛道: 04-b端可重点关注的2个行业赛道.mp4
10_【课4】职业赛道: 05-选行业更细化的3个最关键因素.mp4
11_【课4】职业赛道: 06-如何观察行业的变化? .mp4
12_【课4】职业赛道: 07-如何相对无风险且轻松的换行业赛道?.mp4
13_【课4】职业赛道: 08-本堂课最后的核心总结.mp4
14_【课5】跳槽拿offer: 01-跳槽的本质是什么?.mp4
15_【课5】跳槽拿offer: 02-如何掌握合适的时间节点跳槽.mp4
16_【课5】跳槽拿offer: 03-原公司必走的理由(个人层面).mp4
17_【课5】跳槽拿offer: 04-原公司必走的理由(平台原因).mp4
18_【课5】跳槽拿offer: 05-新offer该不该接(重点) .mp4
19_【课5】跳槽拿offer: 06-不同年龄段核心考量的顺序.mp4
20_【课5】跳槽拿offer: 07-本堂课核心总结.mp4
21_【课11】用户增长具体实操: 1-用户激活阶段(精准拉新).mp4
22_【课11】用户增长具体实操:2-用户激活阶段(aha时刻)_.mp4
23_【课11】用户增长具体实操: 3-用户激活阶段(适时引导)_.mp4
24_【课11】用户增长具体实操:4-用户留存阶段(上癌模型)_.mp4
25_【课11】用户增长具体实操:5-用户留存阶段(提高参与度)_.mp4
26_【课11】用户增长具体实操: 6-用户留存阶段(用户体验)_.mp4
27_【课11】用户增长具体实操:7-用户留存阶段(用户触点)_.mp4
28_【课11】用户增长具体实操: 8-用户留存方向总结_.mp4
29_【课11】用户增长的具体实操:9-防止流失机制(概念)_.mp4
30_【课11】用户增长具体实操: 10-防止流失机制(建模)_.mp4
31_【课11】用户增长具体实操: 11-防止流失机制(打标签)_.mp4
32_【课11】用户增长具体实操:12-防止流失机制(干预)_.mp4
33_【课11】用户增长具体实操: 13-延伸知识点(成长体系搭建)_.mp4
34_【课15】数据指标体系: 01-基本定义.mp4
35_【课15】数据指标体系: 02-这种数据体系有什么意义和用处.mp4
36_【课15】数据指标体系: 03-设置指标体系为什么很重要.mp4
37_【课15】数据指标体系: 04-搭建数据指标的另一个重要目的.mp4
38_【课15】数据指标体系: 05-完整总结定义和目的.mp4
39_【课15】数据指标体系: 06-哪些人、哪些时间段需要搭建.mp4
40_【课15】数据指标体系: 07-数据指标体系拆解的具体操作.mp4
41_【课15】数据指标体系: 08-体系搭建-目标拆解(重点).mp4
42_【课33】电商行业基于人货场一体化洞察: 1-人_.mp4
43_【课33】电商行业基于人货场一体化洞察:2货(上)_.mp4
44_【课33】电商行业基于人货场,一体化的行业洞察: 2-货(下)_.mp4
45_【课33】电商行业基于人货场,一体化的行业洞察: 3-场_.mp4
46_【课40】互联网黄金赛道-智能汽车方向行业分析_.mp4
47_【课41】互联网黄金赛道-产业互联网方向行业分析_.mp4
48_【课42】互联网黄金赛道-互联网医疗方向行业分析_.mp4
49_【课43】互联网黄金赛道-元宇宙的概念_.mp4
50_【课40】面霸100分答法: 01-面试需时刻紧记的3大关键点.mp4
51_【课40】面霸100分答法: 02-通过自我介绍进行高级开场.mp4
52_【课40】面霸100分答法: 03-个人类问题.mp4
53_【课40】面霸100分答法: 04专业类问题.mp4
54_【课40】面霸100分答法: 05-项目推动的问题.mp4
55_【课40】面霸100分答法: 06-项目细节问题.mp4
56_【课40】面霸100分答法: 07-公司的业务相关问题.mp4
57_【课40】面霸100分答法: 08-5个关键性技巧.mp4
58_【课40】面霸100分答法: 09-牢记PREP的使用技巧.mp4
59_老王学姐-实现产品经理的职场跃迁_.mp4
60_华轩-可习得的职场影响力.mp4
61_剑先-如何成为优秀的数据产品经理.mp4
62_丁仔寻找个人职业发展路径.mp4
63_王伟寻找好的行业安身立命.mp4
64_王戴明-从B端产品经理到saas产品经理.mp4
65_学员模拟面试:1年产品经理助理经验小哥哥_.mp4
66_学员模拟面试: 2年Otoo产品经理_.mp4
67_学员模拟面试: 23届校招生面产品岗.mp4
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