【17438】-黄碧云的小店创业课
00发刊词绝世高手在民间.m4a
00 发刊词 绝世高手在民间.pdf
01.设定目标:撑过生死年,活过稳定年,直奔扩张年.m4a
01.设定目标:撑过生死年,活过稳定年,直奔扩张年.pdf
02.筹措资源:筹钱有顺序,筹物要备份.m4a
02.筹措资源:筹钱有顺序,筹物要备份.pdf
03.选址:增大小店在目标客群的曝光机会.m4a
03.选址:增大小店在目标客群的曝光机会.pdf
04·商品结构:从单点突破看消费者习惯.m4a
04.商品结构:从单点突破看消费者习惯.pdf
05.动线布局:给消费者营造自在感.m4a
05.动线布局:给消费者营造自在感.pdf
06选品:总是能满足,常常被吸引,偶尔很惊喜.m4a
06选品:总是能满足,常常被吸引,偶尔很惊喜.pdf
07货架陈列:品类连接法.m4a
07 货架陈列:品类连接法.pdf
08定价:敏感商品天天平价,生鲜商品动态定价.m4a
08定价:敏感商品天天平价,生鲜商品动态定价.pdf
09分工:谁管钱,谁管店.m4a
09 分工:谁管钱,谁管店.pdf
10培训:提要求不如给反面清单.m4a
10培训:提要求不如给反面清单.pdf
11 库存管理:保证不缺货,争取没滞销.m4a
11库存管理:保证不缺货,争取没滞销.pdf
12财务管理:让数据提供决策依据.m4a
12财务管理:让数据提供决策依据.pdf
13竞争:遇强对手以围代打,实力相当声东击西.m4a
13竞争:遇强对手以围代打,实力相当声东击西.pdf
14营销:营造氛围比活动本身更重要.m4a
14营销:营造氛围比活动本身更重要.pdf
15促销:切忌让消费者"等"促销.m4a
15促销:切忌让消费者"等"促销.pdf
16控制损失:一减一加一不要.m4a
16控制损失:一减一加—不要.pdf
17扩张准备:看内部,盘资源.m4a
17扩张准备:看内部,盘资源.pdf
18.扩张准备:看外部,定模式.m4a
18.扩张准备:看外部,定模式.pdf
19.锦囊:零售店里的两个关键变量.m4a
19.锦囊:零售店里的两个关键变量.pdf
20.研发者手记:我从黄碧云身上学到了什么.m4a
20.研发者手记:我从黄碧云身上学到了什么.pdf
21.问答:商圈有多种人群,需求又不一样,小店怎样满足?.pdf
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