【15739】-猫课蒋辉0-100人电商管理

猫课蒋辉0-100人电商管理


0到10人初创固队管理(20节)
01淘宝管理课程vep.mp4
02初期什么样的情况开始组建团队?Vep.mp4
03初创团队的办公环境建议vep.mp4
04初创团队的培训建议vep.mp4
05初创团队如何做激励? vep.mp4
06什么时候开始招聘运营?vep.mp4
07如何解决运营单干?vep.mp4
08老板与运营的冲突vep.mp4
09运营要找什么样的老板vep.mp4
10到底要给运营多大的权限? vep.mp4
11定计划建议vep.mp4
12中小店铺岗位一股有哪些? vep.mp4
13为什么选品和供应链是店铺的发动机ve.mp4
14找什么样的美工?vep.mp4
15如何培养美工的销售思路vep.mp4
16如何解决运营和美工的矛盾vep.mp4
17运营数据报表管理(核心) vep.mp4
18如何留住优秀人才(上)vep.mp4
19如何留住优秀人才(下)vep.mp4
20解决人才流失的核心问题:选人vep.mp4
10人-50人各岗位绩效设计(27节)
01电商绩效实操vep.mp4
02考核工具vep.mp4
03奖金与绩效工资占比vep.mp4
04-18OKR完成情况与奖金无关Vep.mp4
04-19sabcd奖金方法,让运营不再偷懒的核心方法vep.mp4
04-20团队目标奖金方法,刺激团队执行力的核心方法Vep.mp4
04-212332团队淘汰方法,让你的团队更优秀vep.mp4
04-22解决运营不想努力的关键vep.mp4
04怎么让员工相信级别制度Vep.mp4
05怎么考核价值观vep.mp4
0670分的员工怎么用vep.mp4
07怎么开除员工vep.mp4
08早期人才跟不上怎么操作Vep.mp4
09原先高提成的团队不听话怎么办vep.mp4
10文案岗位怎么考核vep.mp4
11外地客服怎么考核vep.mp4
12正确认识指标的重要性,vep.mp4
13OKR低中高三重指标管理方法Vep.mp4
140KR和KPIvep.mp4
150KR完成情况与奖金无关Vep.mp4
160KR常见问题,vep.mp4
17如何运用OKR解决多业务线的管理,vep.mp4
18不给工资只分高利润好不好? Vep.mp4
19sabcd奖金方法,让运营不再偷懒的核心方法vep.mp4
20团队自标奖金方法,刺激团队执行力的核心方法vep.mp4
212332团队淘汰方法,让你的团队更优秀vep.mp4
22解决运营不想努力的关键vep.mp4
50人-100人阿米巴经营(32节)

基础课程(12节)
01老师与课程介绍试看vep.mp4
02管理能帮你解决什么问题试看vep.mp4
03为什么要有价值观考核试看vep.mp4
04符合企业需求的招聘试看vep.mp4
05阿米巴绩效:提成制的问题是什么试看vep.mp4
06外地客服怎么考核vep.mp4
07和合伙人分家产vep.mp4
08权力结构设计方案vep.mp4
09时间周期方案vep.mp4
10员工合伙人制度vep.mp4
11初创团队如何做激励? vep.mp4
12到底要给运营多大的权限? vep.mp4
中国合伙人 解决合伙冲突(40节)

 

猫课蒋辉0-100人电商管理 百度网盘分享地址: 链接: https://pan.baidu.com/s/1F7PGGxxTONMPwH0yB6J-_A?pwd=4ang 提取码: 4ang
加QQ群共同学习共同进步
加QQ群共同学习共同进步
返回列表