【7741】-猫课0-100人电商管理

01-1.为什么要有价值观考核.mp4

01-2.符合企业需求的招聘.mp4

01-3.阿米巴绩效：提成制的问题是什么.mp4

01-4.时间周期方案试看.mp4

01-5.员工合伙人制度.mp4

02-1.1.1为什么要合伙人？ .mp4

02-10.2.1合伙人之约法三章.mp4

02-11.2.2权力结构设计方案.mp4

02-12.2.3投资分配方案.mp4

02-13.2.4分红制度.mp4

02-14.2.5股权转让制度.mp4

02-15.2.6时间周期方案.mp4

02-16.2.7业务范围.mp4

02-17.2.8良好的合伙关系.mp4

02-18.3.1合伙人沟通技巧：股权转让mp4

02-19.3.2苦劳VS功劳.mp4

02-2.1.2合伙之伤.mp4

02-20.3.3老大的责任.mp4

02-21.3.4从小服东变成大股东.mp4

02-22.4.1员工合伙人制度.mp4

02-23.4.2什么样的员工不能成为合伙人.mp4

02-24.4.3员工合伙人什么时候适合开始.mp4

03-1淘宝管理课程.mp4

03-2.初期什么样的情况开始组建团队？ .mp4

03-3.初创团队的办公环境建议.mp4

03-4.初创团队的培训建议.mp4

03-5.初创团队如何做激励？ .mp4

03-6.什么时候开始招聘运营？ .mp4

03-7如何解决运营单干？ .mp4

03-8.老板与运营的冲突.mp4

03-9.运营要找什么样的老板.mp4

03-10.到底要给运营多大的权限？ .mp4

03-11定计划建议.mp4

03-12.中小店铺岗位一般有哪些？ .mp4

03-13.为什么选品和供应链是店铺的发动机.mp4

03-14.找什么样的美工？ .mp4

03-15.如何培养美I的销售思路.mp4

03-16.如何解决运营和美I的矛盾.mp4

03-17.运营数据报表管理（核心） .mp4

04-1.电商绩效实操.mp4

04-10.文案岗位怎么考核.mp4

04-11.外地客服怎么考核.mp4

04-2.考核工具.mp4：

04-3.奖金与绩效工资占比.mp4

044.怎么让员工相信级别制度.mp4

04-5.怎么考核价值观.mp4

04-6.70分的员工怎么用.mp4

04-7.怎么开除员工.mp4.

04-8.早期人才跟不上怎么操作.mp4

04-9.原先高提成的团队不听话怎么办.mp4

05-1.阿米巴经营与稻盛和夫.mp4

05-10.价值观的制定与执行.mp4

05-11.不同行业对能力要求不一样.mp4

05-12.符合企业需求的招聘.mp4

05-13.试用期选择员工的方法.mp4

05-14.阿米巴绩效：提成制的问题是什么.mp4

05-15.绩效级别制度.mp4

05-16.怎么产生阿米巴小组？ .mp4

05-17.阿米巴的分组竞争玩法1.mp4

05-18.阿米巴的分组竞争玩法2.mp4

05-19.优秀的阿米巴团队如何被奖励.mp4

05-2.阿米巴经营是怎么来的.mp4

05-20.阿米巴负责人.mp4

05-21阿米巴对于人才的培养.mp4

05-22.怎么让新的阿米巴负责人学会管理？ .mp4

05-23.阿米巴如何拉动基层？ .mp4

05-24.电商阿米巴的多店模式.mp4