【15586】-鲲鹏会-技术领导力实战笔记 2022
开篇词|他山之石：带你直面技术管理者的真实困局.md
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01|研发团队绩效考核： Leader如何做到赏罚分明？.md
01 1研发团队绩效考核： Leader如何做到赏罚分明？ .mp3
01|研发团队绩效考核： Leader如何做到赏罚分明？.pdf
02 |如何打造一个“无需激励”自运转的技术团队？.md
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03|技术型创业公司如何把握发展与管理的节奏感？.md
03 |技术型创业公司如何把握发展与管理的节奏感？.mp3
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04|能力构建（上）：如何从做技术转变到做技术决策？.md
04 |能力构建（上）：如何从做技术转变到做技术决策？.mp3
04 |能力构建（上） ：如何从做技术转变到做技术决策？.pdf
05|能力构建（下）：从管事到管人，需要迈过的坎.md
05 |能力构建（下）：从管事到管人，需要迈过的坎.mp3
05|能力构建（下）：从管事到管人，需要迈过的坎.pdf
06|技术领导者如何"修炼"管理的艺术？.md
06 |技术领导者如何"修炼"管理的艺术？.mp3
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071从员工批量离职中，认识管理的价值.mp3
071从员工批量离职中，认识管理的价值.pdf
08 |技术分担产品之忧（上） ：挑选有业务专家潜力的人.md
08|技术分担产品之忧（上） ：挑选有业务专家潜力的人.mp3
08|技术分担产品之忧（上） ：挑选有业务专家潜力的人.pdf
09|技术分担产品之忧（下） ：产研如何融合？.md
09|技术分担产品之忧（下） ：产研如何融合？ .mp3
09 |技术分担产品之忧（下） ：产研如何融合？.pdf
101技术管理者如何获得下属的认同？.md
101技术管理者如何获得下属的认同？.mp3
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11|用规则来搭建团队：写周报不一定是坏事.md
11|用规则来搭建团队：写周报不一定是坏事.mp3
11|用规则来搭建团队：写周报不一定是坏事.pdf
12|从任务分配角度来看管理.md
12|从任务分配角度来看管理.mp3
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