【5525】-项目管理实战20讲

极客时间出品的《项目管理实战20讲》由雷蓓蓓所作，雷蓓蓓是网易杭研项目管理部总监，《网易一千零一夜》核心作者。本专栏讲网易内部 项目管理心法。 当下，项目管理能力已经逐渐成为我们每一个人的必备技能。随着项目复杂度的增加、竞争压力的增大，只是做一名优秀的项目参与者是远远 不够的。实际上，我们都应该成为拥有全局视角和主人翁意识的项目管理者。如果能够跨出自己的日常职责范围，主动推进项目目标的落地， 促进各角色的高效协同运转，自己的职场精进之路将更加顺畅。而这一切，都离不开项目管理能力的支撑。项目管理作为一门学科，经过多年 的发展，已经形成了一套庞大的知识体系。面对浩如烟海的各种理论与资料，你可能会有以下困惑： 有没有一套简明系统的项目管理知识框架？ 如果想要快速具备项目管理能力，需要学习哪些硬技能？ 如何有效应对计划延期、需求变更？ 如何在多维度沟通中迅速赢得信任，调动资源？ 以上这些，正是本专栏要重点解决的问题。专栏将从实战的角度出发，为你提供一套简易的项目管理知识框架，给你展示项目从启动到收尾的 完整流程，分享拿来即用的工具和方法，详解高效沟通和协作的重要路径，全方位提升你的项目管理能力。 《项目管理实战20讲》作者简介 雷蓓蓓，网易杭研项目管理部总监，互联网项目管理专家，CSM、PMP、ICF认证教练。她是程序员出身的项目经理，12年互联网从业背景， 在互联网项目管理专业领域深耕8年，带领一支30多人的专业项目经理团队，为网易云音乐、网易严选、智慧企业、云计算等业务团队提供专业 支撑。在互联网创新型项目集管理、组织敏捷转型及过程改进、PMO项目管理专业体系建设上有着丰富的经验，是互联网项目管理类专业书籍 《网易一千零一夜》的核心作者。 你将获得 人人必会的互联网项目管理框架 从项目立项到成功交付全盘方法论 揭秘网易内部实用高效五大工具 可复用的大厂项目管理实战经验 课程设计专栏共20讲，分为3大模块，分别是常识篇、硬技能篇和软实力篇。 常识篇会为你介绍一套最简易的项目管理知识框架，以及程序员做项目管理的常见误区和难题，让你迅速掌握项目管理的核心理论和正确方向， 不走弯路。 硬技能篇作为本专栏的重点内容，将完整地展示项目启动、规划、执行、监控、收尾的全过程。借助丰富详实的案例，详解有效应对计划延期、 需求变更、风险管理的方法，给你提供一套“避坑指南”。除此之外，你还将获得实用的项目管理工具。 软实力篇聚焦项目管理中常见的多维度沟通协作问题，帮你快速汇集资源，赢得信任。另外，还会为你提供更高阶的方向指引，分享PMP认证 攻略，让你在项目管理之路上再向前一步。 《项目管理实战20讲》课程目录 开篇词 常识篇     角色转变：程序员做项目管理的三个误区     十大领域五大过程组（上）：程序员必须了解的项目 管理常识     十大领域五大过程组（下）：程序员必须了解的项目 管理常识 硬技能篇 启动：识别项目中的四类干系人规划：扫除计划中的“延期地雷” 执行：打造品质，要从头开始“闭环” 监控：进展“巧”汇报，学会用数据说话 收尾：项目复盘，小团队也要持续改进 需求变更：化解程序员的“头号噩梦” 风险管理：如何系统化应对风险？ 质量管理：一次把事情做对！ 高效会议：项目中要开好哪些会？ 故事案例（上）：新手上路，如何引入变化？ 故事案例（下）：小步快跑，小而美的敏捷 工具方法回顾串讲：手把手带你高效管理

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