【10517】-团队领导类(47部)
C01-性总经理姜汝祥
C02赢在执行姜汝祥
C03-猴子管理法姜汝祥
C04-6P管理突破姜汝祥
C05-4R管理模式姜汝祥
C06-请给我结果姜汝祥
C07-职业经理人常犯的11种错余世维
C08-管理者情商商数EQ-余世维
C09赢在执行余世维
C10-如何打造高绩效团队余世维
C11-领导商数余世维
C12-出色中层主管曾仕强
C13-组织三阶层高效运作曾仕强
C14领导沟通艺术普仕强
C15-中国式管理组织行为学曾仕强
C16-中层主管的有效管理普仕强
C17-优秀基层干部曾仕强
C18-让员工自动自发的管理本事曾仕强
C19分层授权vs分层负责普仕强
C20-安人之道曾仕强
C21-孙子兵法与人力自动化曾仕强
C22-卓越高层经理普仕强
C23总裁领导学曾仕强
C24-管理思维曾仕强
C25-人性管理普仕强
C26-如何打造坚实的基层团队曾仕强
C27-优秀基层干部普仕强
C28总裁魅力领导与激励曾仕强
C29超大易管理普仕强
C30流程管理杜豪
C31-如何成为一个出色的主管李德
C32-管理经济学潘勇
C33做教练式的经理-章义伍
C34驱动变革的力量-周文祥
C35-管理创新与领导艺术刘峰
C36新领导力一刘峰
C37跟毛泽东学领导刘峰
C38赢家总裁特训畅诀张锦贵
C39有效的激励与领导张锦贵
C40-如何掌据人性善用人才张锦贵
C41-如何创造魅力与影纳向力张锦贵
C42-团队执行力陈永高
C43德鲁克的"1358"那国毅
C44打造巅峰团队罗恩
C46-绩效管理实务张晓彤
C47高效会议管理张晓彤
C48轻松赢在新绩效李明智
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