【14822】-新商业魅力领导成长大课，高效管理必修课
01.先导篇：课程指引-课程背景-课程大纲.mp4
02·第一章：领导者的角色管理·设定并达成目标.mp4
03.第二章：过程管控-检查机制-奖罚激励.mp4
04·第三章：初创企业如何搭建人才班子？ .mp4
05.第四章：复制人才十六字经.mp4
06.第五章：如何高效培养人才？ .mp4
07·第六章：善用沟通，正向影响他人完成工作.mp4
08·第七章：领导者的角色管理·为组织凝聚人心.mp4
09.第八章：如何让企业文化具体落地？.mp4
10.第九章：用科学方法有效管理时间.mp4
11.第十章：会议管理·避免员工讨厌的会议.mp4
12.第十一章：高效会议六步法，明确会议类型.mp4
13.第十二章：决策管理·领导者最重要的工作.mp4
14.第十三章：决策工具·U型决策四步法.mp4
15.第十四章： OKR管理：让员工不再躺平.mp4
16·第十五章：PK激励系统：让员工积极主动响应.mp4
17.第十七章-如何让自己变得会说话？ .mp4
18.第十八章-公众表达前的准备.mp4
19·第十六章-口才决定了你的领导力.mp4
20.第十九章-领导者如何做一场成功的演讲？.mp4
21.第二十章-成功演讲必备要素.mp4
22.第二十一章-管理的终极命题是什么？.mp4
23.第二十二章-分钱激励机制：三大价值评估原则.mp4
24.第二十三章-打造科学的分钱激励机制.mp4
25.第二十四章-关键绩效指标如何设置？.mp4
26.第二十五章-绩效制定法则：目标-权重-加减分.mp4
27.第二十六章-分钱激励机制：提成-奖金.mp4
28.第二十七章-学会分红：超额激励法.mp4
29.第二十八章-学会分红：岗位股-银股-裂变股-期权.mp4
30.第二十九章-分钱激励机制：晋升-福利-考核.mp4
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